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Contribution debts – New interest rate from 16 September 2026
By monetary policy decision of 11 September 2026, the European Central Bank (ECB) increased, with...
Debiti contributivi – Nuovo tasso d’interesse a decorrere dal 16 settembre 2026
Mediante decisione di politica monetaria del 10 settembre 2026, la Banca Centrale Europea (BCE) ha...
Supplementary pension funds – TFR3 form published
By Interministerial Decree of 4 September 2026, the Ministry of Labour and Social Policies...
Previdenza complementare – Pubblicato il modulo TFR3
Con il Decreto Interministeriale del 4 settembre 2026, il Ministero del Lavoro e delle Politiche...
Diritto alla disconnessione: presente e futuro
A cura di Marcella de Trizio
AG ha trattato il tema “Diritto alla disconnessione: presente e futuro” pubblicato da Lefebvre Giuffré su MementoPiù a firma dell’avvocato Marcella de Trizio.
Il diritto alla disconnessione va garantito e reso effettivo in ogni caso di utilizzo della tecnologia. Nel nostro ordinamento è però disciplinato dalla legge solo con riferimento allo smart working, e sono stati i CCNL a integrare tale lacuna; guardando a uno scenario futuro, deve darsi atto di un disegno di legge che si prefigge di delinearne la disciplina.
La scelta di destinazione del TFR
A cura di Marcella de Trizio
AG ha trattato il tema “La scelta di destinazione del TFR” pubblicato da Lefebvre Giuffré su Quotidianopiù a firma dell’avvocato Marcella de Trizio.
Il legislatore ha previsto la possibilità di finanziare forme pensionistiche complementari con il conferimento del TFR maturando. Conseguentemente, all’atto dell’assunzione, il lavoratore può decidere se conferire il proprio TFR al fondo di previdenza complementare o di tenerlo in azienda, tramite versamento presso il fondo di tesoreria dell’INPS e presso il datore di lavoro.
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del lavoro e fiscale
La conoscenza del diritto e l’utilizzo della tecnologia sono le chiavi per gestire il presente con uno sguardo al futuro.
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Tutto quello che si deve sapere
Tecnlogie evolute
lavoro attraverso tecnologie evolute, certificate e ottemperanti alle normative vigenti.
ArlatiGhislandi ha maturato conoscenze informatiche tali da fondare al proprio interno una Software Factory che sviluppa soluzioni software in grado di connettere non solo i flussi informatici ma
anche di ingegnerizzare i processi in modalità driven to HR.
Attraverso connector e webservice sviluppati con varie tecnologie informatiche e con database dedicati ai singoli progetti, ArlatiGhislandi è in grado di connettere tutti i sistemi informatici e applicativi aziendali con i processi di gestione del personale in outsourcing in modo da integrare e razionalizzare i flussi di lavoro.
ArlatiGhislandi ha, inoltre, prodotto e manutiene CaRMel, il proprio applicativo di gestione dell’amministrazione del personale che triangola la connessione tra l’azienda e gli enti e istituti in modo diretto e automatico.

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