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e riceve il Top Legal Boutiques Awards
per il contenzioso lavoristico.
ArlatiGhislandi è Studio Legale dell’anno 2026
nel Ranking Professioni / Corriere della Sera.
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Report on workforce composition – Mandatory submission by 30 April 2026
Introduction Employers with more than 50 employees are required to submit, every two years, a...
Rapporto sulla situazione del personale – Obbligo di trasmissione entro il 30 aprile 2026
Introduzione Il datore di lavoro che occupi più di cinquanta lavoratori è tenuto a redigere con...
Legge annuale delle PMI – Le misure in materia di lavoro e di contratto di rete
La Legge n. 34/2026, in vigore a decorrere dal 7 aprile 2026, introduce disposizioni volte...
Form 730/2026
The Agenzia delle Entrate (AdE) has approved Form 730/2026, relating to the simplified return for...
Equivalenza dei CCNL: non può realizzarsi con i superminimi
A cura di Marcella de Trizio
AG ha trattato il tema “Equivalenza dei CCNL: non può realizzarsi con i superminimi” pubblicato su MementoPiù edito da Giuffrè Francis Lefebvre a firma dell’avvocato Marcella de Trizio.
Con la sentenza 20 febbraio 2026, n. 325, il TAR Emilia-Romagna ha affermato che il requisito di equivalenza tra il CCNL indicato dalla stazione appaltante e quello applicato dall’aggiudicatario non può essere soddisfatto mediante il riconoscimento di superminimi individuali.
Riders: cosa prevede la direttiva comunitaria
A cura di Marcella de Trizio
AG ha trattato il tema “Riders: cosa prevede la direttiva comunitaria” pubblicato su MementoPiù edito da Giuffrè Francis Lefebvre a firma dell’avvocato Marcella de Trizio.
Lo Stato Italiano, entro il 2 dicembre 2026, dovrà recepire la direttiva (UE) 2024/2031 del 23 ottobre 2024 relativa “al miglioramento delle condizioni di lavoro nel lavoro mediante piattaforme digitali”.
La direttiva in questi giorni si rende particolarmente pregna di significato oltre che di grande attualità stante la recente notizia di sottoposizione a controllo giudiziario per caporalato, dopo Glovo, anche di Deliveroo; e della richiesta di documentazione a società del calibro di McDonald’s, Burger King, Esselunga, Poke House, Crai, Carrefour e KFC.
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ArlatiGhislandi ha maturato conoscenze informatiche tali da fondare al proprio interno una Software Factory che sviluppa soluzioni software in grado di connettere non solo i flussi informatici ma
anche di ingegnerizzare i processi in modalità driven to HR.
Attraverso connector e webservice sviluppati con varie tecnologie informatiche e con database dedicati ai singoli progetti, ArlatiGhislandi è in grado di connettere tutti i sistemi informatici e applicativi aziendali con i processi di gestione del personale in outsourcing in modo da integrare e razionalizzare i flussi di lavoro.
ArlatiGhislandi ha, inoltre, prodotto e manutiene CaRMel, il proprio applicativo di gestione dell’amministrazione del personale che triangola la connessione tra l’azienda e gli enti e istituti in modo diretto e automatico.

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